こんにちは。採用担当の堅木です。

本日は、普段理事長が経営研修でお世話になっているラーニングエッジ株式会社さんの講師の方をお招きし、社内研修を実施しましたのでレポートします！

参加したのは、理事長、医師の先生、看護師さん、医療コーディネーターさん、経営企画室スタッフと職種を超えて約20名が参加。

マーケティング、売上・経費、リーダーシップ・フォローシップ、など幅広く学びました。

医療機関として、現場のスタッフの皆さんがマーケティングを学んだり、売上・利益・経費といった会社のお金の流れを理解する、という機会は少ないかなと思います。

ですが、経営者だけではなくスタッフ皆が学び、理解し、日々の業務で実践したり意識することはとても大事な事だと実感しました。

グループ対抗の販売売上ゲームは、とっても盛り上がりました！

マーケティングを実践的に行い、どんな戦略が売上を伸ばせるのかを検証しながら会社経営や売上を上げることの疑似体験をしました。

私たちのグループは、なんと今年4月入社の新卒ちゃんが社長の役割を。最終意思決定をすることも体験しました。

売上発表では皆ドキドキ★☆
最終的には4000万円を超える売上を達成したグループ、途中で売上が下がってしまったグループ、右肩上がりに売上を伸ばしたグループと様々でした。

何が正解かが分からない中、PDCAを回して正解に近づくための行動をすること、会社を経営する難しさも皆で体験できたことがとても貴重でした。

リーダーシップやフォローシップについても、信頼関係を築く上で大切なことも学びました。実際の業務でも活かせることを、実践的に学べた研修でした。

この研修には、新卒入職5ヶ月目の2名も参加、社会人歴10年以上のスタッフも一緒に学びました。
社歴や社会人歴に関係なく、1人ひとりに学ぶ機会があり、成長できる環境を準備して頂けることも素敵だなと思います。

学ぶ機会を頂き、ありがとうございました！